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  • 班组是公司最基层的生产管理组织,所有生产活动都在班组中进行,其工作的好坏直接关系着产品的质量和企业的经济效益。而组长作为班组的领头雁,是公司最               基层的管理人员,既是职工中的将,又是干部中的兵,是公司多项决策、方案最终执行者,具体的落实者。为提高组长的综合管理能力以满足集团业务的高速发展的需               要,并为集团储备管理人才,公司特制定卓越组长能力提升训练计划。                       2019年5月22日,“卓越组长能力提升训练营在二期二楼培训室举行了开营典礼。在往后为期4个月的时间里,50位由部门精挑细选后提报的组长,将在训练营中               接受一系列挑战。训练营所有课程均由内部讲师自主开发,感谢诸位讲师的大力支持及辛苦付出!                                              本次开营典礼由开营启动、嘉宾致辞、团队建设三部分组成,邀请到光学镀膜加工中心总监陈建学和无源生产总监陈素兰作为特邀嘉宾为启动仪式致辞。       ...
    2019 - 06 - 14
  • 2019年昂纳集团“智汇大讲堂”强势回归了!              继2017年昂纳“智汇大讲堂”、2018年“YOU学吧”之后,今年又将燃起一把学习之火,3月14日,“智汇大讲堂”第一期分享课火热来袭!              本期分享主题《非人力资源经理的人力资源管理》 ,主讲人为人力资源部的陈柳燕老师,课程中陈老师分别从选人、育人、用人、留人方面做了细致、专业的讲解。                开课准备               陈老师幽默的开场,瞬间将课堂氛围活跃起来。在通过定方向、搭班子、带队伍的引导过程,让全体学员起立,亲身体验到方向不能跑偏的重要性。               课堂问答              老师和学员就日常员工管理的问题进行互动讨论,发言积极的学员还可以拿到奖励金,为小组获得优秀称号而努力。                 小组讨论                陈老师在课上提出了情景课题,各个小组针对课题进行充分的讨论,以思维导图的方式展示,人与人之间思想碰撞,让大家进一步体验到人力资源管理在部门工作的&。。。
    2019 - 06 - 14
  • ——2017年感恩内部讲师人才是企业发展的持续动力,当今企业越来越重视人才的培训与培养工作,而企业内部讲师在组织的人才发展工作中起着非常重要的作用。在企业,有一批在忙碌之余仍耕耘三尺讲台的优秀人士,他们在企业内部传递知识经验、在人才培养中贡献力量。他们,就是内部讲师!为回馈内部讲师的辛勤付出同时展现出内部讲师的独特风采,在教师节来临前夕,人力资源部安排专业摄影师为内部拍摄专业的讲师职业照。 在教师节期间,人力资源部举办教师节感恩送贺卡,为每位讲师一对一送上专属于个人的节日贺卡。亲爱的讲师:您好!不忘初心,砥砺前行,感谢您肩负昂纳集团人才培养的使命;感谢您以传道解惑为己任,将行业与公司的实践智慧、团队与个人的实战经验,孜孜不倦地传递给学员。一张贺卡,献上我们最诚挚的敬意与祝福,祝您教师节快乐,期望您对培训工作一如既往地支持。
    2018 - 09 - 23
班组是公司最基层的生产管理组织,所有生产活动都在班组中进行,其工作的好坏直接关系着产品的质量和企业的经济效益。而组长作为班组的领头雁,是公司最               基层的管理人员,既是职工中的将,又是干部中的兵,是公司多项决策、方案最终执行者,具体的落实者。为提高组长的综合管理能力以满足集团业务的高速发展的需               要,并为集团储备管理人才,公司特制定卓越组长能力提升训练计划。                       2019年5月22日,“卓越组长能力提升训练营在二期二楼培训室举行了开营典礼。在往后为期4个月的时间里,50位由部门精挑细选后提报的组长,将在训练营中               接受一系列挑战。训练营所有课程均由内部讲师自主开发,感谢诸位讲师的大力支持及辛苦付出!                ...
发布时间: 2019 - 06 - 14
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2019年昂纳集团“智汇大讲堂”强势回归了!              继2017年昂纳“智汇大讲堂”、2018年“YOU学吧”之后,今年又将燃起一把学习之火,3月14日,“智汇大讲堂”第一期分享课火热来袭!              本期分享主题《非人力资源经理的人力资源管理》 ,主讲人为人力资源部的陈柳燕老师,课程中陈老师分别从选人、育人、用人、留人方面做了细致、专业的讲解。                开课准备               陈老师幽默的开场,瞬间将课堂氛围活跃起来。在通过定方向、搭班子、带队伍的引导过程,让全体学员起立,亲身体验到方向不能跑偏的重要性。               课堂问答              老师和学员就日常员工管理的问题进行互动讨论,发言积极的学员还可以拿到奖励金,为小组获得优秀称...
发布时间: 2019 - 06 - 14
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为了提高管理人员的综合职业能力,提升全员整体软实力,加速企业学习型人才队伍的建设工作,打造组织学习文化。2018年6月份公司启动“You 学吧”培训项目,掀起学习新浪潮。“You学吧”培训项目的课程安排了9门,分为两大类:综合素质类:《公众演讲技巧》、《情绪管理》、《与人交往的语言艺术》、《职业形象塑造》、《Excel技能提升》通用管理技能类:《啮合式人才管理》、《留着好员工》、《管理心学》、《优势思维》每一个培训项目、每一门课程都是经过HR小姐姐们的特别筛选、精心筹备的,今年的You学吧项目课程通知每次一发布就被学员秒爆,受追捧程度远超出项目预期。来!来!近距离感受一下昂纳员工的学习热情(开课片段精彩节选):
发布时间: 2018 - 09 - 23
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——2017年感恩内部讲师人才是企业发展的持续动力,当今企业越来越重视人才的培训与培养工作,而企业内部讲师在组织的人才发展工作中起着非常重要的作用。在企业,有一批在忙碌之余仍耕耘三尺讲台的优秀人士,他们在企业内部传递知识经验、在人才培养中贡献力量。他们,就是内部讲师!为回馈内部讲师的辛勤付出同时展现出内部讲师的独特风采,在教师节来临前夕,人力资源部安排专业摄影师为内部拍摄专业的讲师职业照。 在教师节期间,人力资源部举办教师节感恩送贺卡,为每位讲师一对一送上专属于个人的节日贺卡。亲爱的讲师:您好!不忘初心,砥砺前行,感谢您肩负昂纳集团人才培养的使命;感谢您以传道解惑为己任,将行业与公司的实践智慧、团队与个人的实战经验,孜孜不倦地传递给学员。一张贺卡,献上我们最诚挚的敬意与祝福,祝您教师节快乐,期望您对培训工作一如既往地支持。
发布时间: 2018 - 09 - 23
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——六西格玛项目绿带班品质是企业的生存之本,是企业的竞争之本。随着公司快速发展,为更好地能在市场竞争中取得优势、获得客户的高度认可、以及提升内部人员识别问题、发现问题、解决问题的能力。在公司高管的大力支持下,昂纳集团于2018年6月29日正式导入六西格玛项目,开启了六西格玛推行的新征程。此次,我司邀请IEG机构张老师作为咨询顾问,通过前期倡导者培训,促进内部管理人员了解六西格玛管理过程、确定项目选题与项目成员。 理论培训课程期间,整个项目采用分组、小组积分进行学习与辅导,项目共设置6名项目盟主与1名项目经理。感谢张老师深入浅出的授课、风趣幽默的语言、丰富有趣的练习,将六西格玛知识与理念慢慢渗透到学员的学习中。每一次的培训与辅导的结束,意味着学员新的成长与蜕变,昂纳人深信科技可以改变世界,同样六西格玛可以改变昂纳。培训未完持续中,期待最终的输出成果!
发布时间: 2018 - 09 - 23
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将军问士兵是否想为将?士兵答是!然,如何为将?“将者,智、信、仁、勇、严也!”智,当之无愧的首要品质!然,如何为智?“三人行,必有我师”,“学如逆水行舟,不进则退”我们广邀名师,萃取精华,与您相约昂纳智汇大讲堂!“昂纳智汇大讲堂”是一个面向全体管理人员的培养计划,以提高管理人员的通用类工作技能和职业素养,从而改进工作效率;并让大家形成主动积极的学习氛围。“昂纳智汇大讲堂”旨在萃取集团高管及核心骨干的智慧结晶和工作经验,以通用类和技能类课程为主,培训方式丰富,课堂氛围轻松。课程安排:课程名称课程名称《有效沟通》《项目管理》《Excel实用技巧》《高效能人士的七个习惯》《PPT,就该这样做》《压力舒缓与情绪管理》《职业规划》感谢所有讲师的辛勤和奉献,正是因为有他们的无私分享,才会带来公司和员工的持续进步!
发布时间: 2018 - 12 - 28
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随着公司高速发展,对外业务日趋频繁,为更好地进行全球业务接洽,培养昂纳国际化的高科技人才,提升广大员工的英文能力,公司启动了为期两个月的“昂纳集团2018英语培训项目”。7月6日,在公司高层领导的大力支持下,“昂纳集团2018英语培训项目启动大会”在闻道大礼堂隆重召开,那总、Steven、李淑平、王衍勇、汪微、周国初、狐龙、牛文平、高丰源等领导出席了启动大会,那总从全球战略布局的角度鼓励大家学习英语,争取更多地工作发展机会,Steven和李总两位高管结合自身的学习经验,阐述了英语学习的重要性。本次英语培训项目在以往的项目基础上大大丰富了培训方式,包括:线下定制化主题培训、线上学习和线下主题英语角,多维度推动英语学习渠道,塑造英语学习氛围。定制化主题培训,密切贴合工作场景语音发音课程,基础要扎实丰富的线上课程,碎片化学习时间线下主题英语角,Don’t be shy, just have a try!
发布时间: 2018 - 12 - 28
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随着公司高速发展,新产品频繁导入,项目管理也面临了更高的挑战。为了提高PM、PL的项目管理能力,加强对项目进度的把控,从而更好地推动新产品交付进度,抢占市场先机,公司组织开展了为期三天的《项目管理》培训,特聘专业讲师对PM和PL进行授课。经部门领导推荐,共计56名学员参加了这次培训,他们被分成6个小组,每个小组推选出自己的组长,并在组长的带领下进行团队PK,赢取最后的胜利!三天的培训包含了项目管理概述、结构化思维、沟通技巧、项目的启动、执行和控制等等关键知识,老师通过实例讲解、项目模拟、角色转换、情景设置等方式,带着学员们一步步全面地了解项目管理,寓教于乐而又让学员学以致用。最终,经过层层关卡,由第6小组力压群雄,获得了最后的胜利,培训就此圆满结束!项目管理是公司最为重要的动作纽带之一,作为优秀的项目管理者,扎实的基础知识、高超的沟通技巧以及团队管理能力都是必不可少的,在为期三天的项目管理培训中,所有学员都以积极的学习态度和饱满的激情迎接每一次挑战,充分诠释了团队协作的力量,期待学员们带着满满的激情和坚定的信心,面对日新月异的市场,知行合一,学以致用,无畏挑战!昂纳必胜!
发布时间: 2018 - 12 - 28
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应届生集训营于每年的7月初启动,旨在确保公司人才引进计划的顺利进行,帮助应届生快速融入公司,增强企业归属感,顺利进行角色转换,从而为其尽早投入实际工作打好基础。培训项目基于态度、技能、知识三个维度设计,安排培训课程、高管分享会和优秀学长姐分享会、产线实习、高能释放活动,帮助应届生更好地融入公司、适应职场。• 集中培训 介绍公司文化、战略及各部门运作流程和管理制度,激发应届毕业生对公司的荣誉感和工作激情,熟悉公司内部环境、熟悉公司运作,融入公司文化。 • 分享会为进一步增强应届毕业生对昂纳的荣誉感,充分感受公司对人才的重视和培养,人力资源部邀请那总、各位领导、优秀学长姐参加,给应届毕业生带来宝贵的职场经验和深厚的工作期望! • 产线实习1周的车间实习,旨在帮助应届生尽快了解公司,熟知公司产品及生产工艺流程,并了解来自各业务系统的问题,以便更加顺利地步入工作岗位。• 高能释放环节通过分组竞赛、素质拓展、徒步、辩论赛、才艺比拼及其它团队活动的参与,提高应届生的团队凝聚力和团队协作精神,同时倡导竞争的理念,激发其潜能,磨练其意志。 希望通过集中培训,帮助大家全面了解公司文化、公司产品和规章制度;提高毕业生的团队凝聚力和团队协作精神,激发其潜能,磨练其意志;熟悉部门运作流程,为以后更好开展实际工作打好基础;激发毕业生对公司的荣誉感和...
发布时间: 2018 - 12 - 28
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